华为有一个大新闻。华为要生存作为主程序，来自华为的信号已经很明显，放弃幻想，砍掉不赚钱的业务，活下去。。

8月22日，任正非在华为写道：在全球经济面临衰退、消费能力下降的情况下，华为应该转变思维和经营策略，而他的演讲有两个关键点:。

首先，从追求规模转向追求利润和现金流，以确保未来三年的危机结束。。

第二:把生存作为最重要的方案，边缘业务线的收缩和关闭，把寒冷传递给大家。

任正非要求每一个嘴巴不要抱有幻想，虽然华为的现状不能代表整个行业，但作为一个强势公司，华为也在一定程度上影响着其他企业和公司。。

上一次喊出这句口号的是房地产行业的另一个巨头：万科的。2018年万科郁亮喊“活”，2021年净利润下滑近50%。。

任正非认为未来十年经济会下滑，其实这两年过得很艰难，这更多的是为创业的人做好准备。此外，我们认为，企业不应该讲故事，牢牢把握现代技术轨道，加大和加快投入。。推荐奖罚，做得好的，奖励。坏的，要受到惩罚。。

一个基本事实是：2023年全球经济可能进一步恶化，而缩小对利润和现金流的追求规模是企业生存的根本，必须迅速完成。。华为走不了今天，离不开任正非的实事求是和忧患意识，只有活下来才有未来。

任正非、方洪波等企业领袖都曾做出预测，未来三年将进入寒冬。并提出了相同的部分:缩小投资，缩小或关闭没有现金流的企业，缩小规模追求利润，围绕生存挣扎。放眼企业界，只有格力董明珠的豪言壮语:格力没有冬天。并在全国各地投资建设了近20个格力产业园区或工厂，这些产业园区和工厂完成投资、产销平衡，将使格力现数倍的增长。。创业者对未来有哪些不同的预期和决策？。

不仅仅是“真相”，陆松松也很喜欢说“事实”但事实很让人难过。。看清现实，认清自己，才能更好的应对未来的变数，而不是一味的麻痹自己“情况很好，只是努力不够”的屁话。